Gesprächsführung und Moderation

An wie vielen Meetings nehmen Sie Woche für Woche teil? Wie viele Gespräche führen Sie täglich mit Mitarbeitern oder Kunden? Vermutlich eine ganze Menge!  Und wie viele davon verlaufen nach Plan? Lernen Sie in meinen maßgeschneiderten Inhouse-Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte Techniken kennen, mit denen Sie den Erfolg Ihrer Gespräche nachhaltig verbessern können.

Kommunikation mit Mitarbeitern und in Projektgruppen ist häufig eine Gratwanderung über dem Abgrund. Ob im Vier-Augen-Gespräch oder im Meeting: Wenn Interessen aufeinander prallen und Emotionen hochkochen wird es schwer, Konsens zu finden und gemeinsam Ergebnisse zu erzielen. Missverständnisse schaukeln sich zu Konflikten auf und bringen so manches Projekt, das eigentlich auf einem guten Weg war, doch noch zum Scheitern.

 

Ihre Vorteile:
  • Meetings effizient gestalten und keine Zeit mehr verschwenden.
  • Alle Teilnehmer mitnehmen und das Wissen aller mit einbeziehen.
  • Klare Verantwortlichkeiten und Meilensteine für Ergebnisse festlegen.
  • Bessere Akzeptanz der Ergebnisse erreichen.
  • Konflikte im Team vermeiden, bevor sie offen sichtbar werden.

 

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Projektarbeit und kenne die Tücken der Kommunikation im Team. Zudem stehe ich schon seit vielen Jahren vor Publikum und moderiere Podiumsdiskussionen und Workshops.

Wenn auch Sie vor der Aufgabe stehen, Gruppen zu moderieren, Teams zum Erfolg zu führen, oder schwierige Gespräche zu führen, vermittle ich Ihnen Techniken für Ihren Erfolg. Lernen Sie, Gespräche zu leiten und Ergebnisse zu visualisieren. Erfahren Sie, wie sie stille Teilnehmer einbinden und Vielredner bremsen. Erproben Sie in Rollenspielen, wie Sie Teams zu Ergebnissen führen, klare Ansagen machen und Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen.

 

Unternehmen Sie heute den ersten Schritt um Gespräche nachhaltig besser zu führen und kontaktieren Sie mich.